在广州鸿茂纺织实业有限公司的组织架构中，六大部门如同精密仪器的齿轮，协同运转，持续推出备受市场欢迎的爆款纺织面料。这家广州编织工厂通过科学的部门协作机制，确保从创意到产品的完美转化。
研发部门：创新的源泉
研发部门是公司技术创新的发动机。40人的专业团队持续进行编织材料的基础研究和应用开发。在PE编织领域，他们通过分子改性技术开发出超高强度材料；在PU编织方面，创新性地将环保水性工艺引入生产过程。
四大生产部门：质量的保证
四个专业生产部门各司其职：一部专注PP草系列，二部负责编织鞋面，三部主攻PE编织，四部专精PU编织。每个部门都配备完善的质量控制团队，确保出厂的每米纺织面料都符合严格标准。
业务部门：市场的桥梁
业务部门深入市场一线，收集客户对编织材料的需求和反馈。他们不仅是销售团队，更是产品开发的重要信息源。通过与1.3万家客户的密切互动，他们能准确捕捉市场趋势，为研发提供方向。
电商部门：服务的延伸
电商部门不仅处理线上订单，更重要的是建立了一套完整的客户服务系统。通过数字化平台，客户可以实时查询纺织面料库存、跟踪订单进度，这种透明化的服务大大提升了客户体验。
跨部门协作机制
公司建立了周度的跨部门协调会议制度。研发部门分享最新编织材料技术进展，生产部门反馈工艺难点，业务部门传达市场需求。这种高效的协作确保新产品开发始终与市场需求同步。
快速响应体系
当市场出现新的纺织面料需求时，六大部门能在24小时内启动响应机制。从样品制作到量产准备，各部门协同作业，确保在最短时间内满足客户需求。
十年专注编织纺织材料面料的研发生产，让鸿茂纺织的部门协作机制日趋完善。日产量8000码+的产能背后，是六大部门的高效协同。这种科学的组织架构，正是公司持续推出爆款产品的制度保障。
咨询热线：13710366213