海外大型企业（如跨国集团、连锁品牌）常需同时采购多种皮具产品 —— 员工背包、办公文件袋、客户礼品经理夹、工具收纳包等，若分别对接不同供应商，会面临 “品质不统一、交期难协调、采购成本高” 的问题。迪先箱包推出 “多品类整合采购服务”，实现 “一站式下单、一体化交付、统一化品质”，大幅简化客户采购流程。?
迪先箱包的整合采购服务核心是 “全品类覆盖 + 流程简化”：客户只需对接 1 名专属客户经理，即可完成所有皮具品类的需求确认（从背包的材质选择到文件袋的 LOGO 工艺）；生产环节由迪先箱包统筹 5 家生产基地，确保不同品类产品的品质标准一致（如所有产品均遵循 ISO 质量体系）；交付环节统一安排物流，避免客户分别接收多批货物的麻烦。去年，欧洲某跨国制造企业需采购 4 类产品（2000 个员工背包、3000 个文件袋、500 个经理夹、1000 个工具包），我们通过整合采购服务，将原本需 3 个月的采购周期缩短至 45 天，且所有产品的 LOGO 工艺、颜色标准完全统一，客户采购成本降低 18%。?
此外，迪先箱包还会为整合采购客户提供 “库存联动管理”：根据客户不同品类的消耗速度，建议合理采购比例，避免某类产品库存积压；同时提供 “补单快速响应”，客户后续需补充某类产品时，可直接沿用原方案，无需重新确认设计，补单周期压缩至 7-10 天。对海外大客户而言，选择迪先箱包的整合采购服务，意味着 “降本、提效、保品质” 的三重收益。?
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