在广州鸿茂纺织实业有限公司,纺织面料品质管理不是单个环节的控制,而是一个完整的闭环系统。这家广州编织工厂通过建立"品质闭环",确保每米编织材料都值得信赖。
源头管控
品质管理从原材料开始。每批编织材料原料都要通过32项指标检测,PE编织专用料必须来自认证供应商,PU编织基布需达到进口标准。严格的源头管控为品质奠定基础。
过程监控
生产过程中设置28个品质控制点。编织鞋面生产线采用视觉检测系统,实时监控编织密度;PP草生产通过在线监测设备,确保颜色一致性。这种全过程监控确保纺织面料品质稳定。
成品检验
每卷纺织面料出厂前必须通过最终检验。专业质检团队按照高于行业的标准,对编织材料进行全方位检测,确保只有合格产品才能交付客户。
客户反馈
建立完善的客户反馈机制。客户使用纺织面料过程中发现的问题,都会及时反馈到品质管理部门。这种外部监督帮助公司持续改进产品质量。
持续改进
品质团队定期分析质量数据,找出改进机会。无论是PE编织的工艺优化,还是PU编织的配方升级,持续改进让编织材料品质不断提升。
十年专注编织纺织材料面料研发,让鸿茂纺织建立起独特的品质文化。日产量8000码+的产能,1.3万企业的信任,都是对品质闭环的最好认可。
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