B2B 采购中，“突发需求” 最考验供应商实力 —— 展会前缺文件袋、救灾急需防水背包、客户临时加单，这些情况若响应不及时，轻则影响项目，重则造成损失。迪先箱包通过 “应急产能储备 + 备用物料库”，实现 3 类应急场景 48 小时交付，帮客户化解危机。?

某展会公司今年承办行业峰会，开展前 2 天发现定制的 150 个 PU 文件袋少印了主办方 logo，重新找供应商生产至少要 5 天，可能导致展会物料缺失。联系迪先后，应急团队立即启动方案：从备用物料库调取同款式无 logo 文件袋，启用数码印花设备（无需制版，2 小时可完成 150 个 logo 印制），同时安排专属生产线优先加工，48 小时内就将印好 logo 的文件袋送到展会现场。展会负责人说：“没想到迪先能这么快救场，不然我们只能用无 logo 的文件袋，太影响专业度了。”?

更紧急的是救灾应急需求。去年某公益组织赴灾区救灾，急需 200 个防水背包（装救灾资料与物资），要求 3 天内交付。迪先紧急调配 600D 防水尼龙面料（备用库存充足），安排 2 条生产线 24 小时赶工，取消所有非紧急订单排期，最终 36 小时就完成生产，通过公益物流专线送达灾区。背包实测在暴雨中使用，内部资料完全干燥，公益组织反馈 “救灾物资分发效率因这批背包提升不少，关键时候靠得住”。?

突发加单场景同样应对自如。某电商平台 “双十一” 前 3 天，临时加订 300 个工具收纳包（用于仓库补货打包），常规交期 7 天，根本赶不上大促。迪先通过 “外协工厂协同 + 内部产能调剂”，从面料裁剪到缝制全程提速，48 小时完成生产，当天通过顺丰加急配送，刚好赶上大促启动。平台采购负责人感慨：“应急订单找迪先，从来没失望过，比自己备库存还省心。”