当公司大了，为什么我反而更慌了？
公司初创时，只有十几条枪，每个订单、每笔开销我都了然于心。那时虽然累，但心里踏实。现在公司规模上百人，业务也复杂多了，可我反而感到一种前所未有的“慌”。报表上的数字是冰冷的，我好像失去了对生意的“手感”。我不知道哪个产品在真正赚钱，哪个客户只是“虚假繁荣”；我害怕某个业务线突然爆雷，更担心决策失误把团队带入歧途。
这种“慌”，源于失控感，源于业务与财务的脱节。前线打仗的情况，传到我这里已经是被加工、延迟甚至失真的“战报”。我像是在一个不透明的箱子里操作，全靠经验和直觉。
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