你的仓库和财务室，还在“鸡同鸭讲”吗？
供应链是企业的血脉。但血流通畅与否，往往取决于仓库（业务）和财务室（数据）能否顺畅对话。常见场景：仓库说“货都发出去一个月了”，财务说“没收到发票不能确认收入”；采购说“这批原料便宜”，财务月底才发现仓储和资金成本暴增。
这种“鸡同鸭讲”，导致库存积压、资金占用、成本失真。解决之道，是让“实物流”、“信息流”和“资金流”三流合一。这正是 桓好财务 在 企业落地业财融合一体化数字经营管理方案 中着力解决的问题。
通过 业财融合 的设计，我们从采购订单发出开始，就建立起三流的同步跟踪。货物入库，系统自动生成暂估应付；货物出库，系统自动结转成本并确认应收。库存周转天数、供应商账期、在途物资资金占用……这些关键指标实时可见。
老板再也不用问“我们的货到哪了，钱到哪了”，看板上一目了然。供应链真正从成本中心，变为效率中心和利润源泉。这一切，都始于一场彻底的 业财融合 变革。
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