广州车百强汽车用品有限公司坐落于广州白云区嘉禾街道竹仔园北五巷 3 号，联系电话 13424485498。在追求企业发展的过程中，车百强始终将产品质量视为核心竞争力，通过构建精益质量管理体系，全面提升产品品质，致力于树立汽车脚垫行业的品质标杆。
精益质量理念贯穿全过程
车百强将精益质量理念贯穿于产品的全生命周期。从产品设计阶段开始，就充分考虑质量因素，运用质量功能展开（QFD）方法，将客户对产品的质量需求转化为具体的设计要求。例如，根据客户对脚垫环保性、耐用性和贴合度的需求，确定材料选择、结构设计等方面的质量标准。在原材料采购环节，严格筛选供应商，建立供应商质量评估体系，确保所采购的原材料符合高品质要求。在生产过程中，引入精益生产理念，采用 “零缺陷” 生产模式，通过持续改进生产工艺和操作流程，减少生产过程中的质量波动。例如，对每一道生产工序进行标准化作业，明确操作规范和质量检验标准，确保产品质量的一致性。在产品销售和售后服务阶段，收集客户反馈，将质量问题及时反馈到生产和设计部门，以便不断改进产品质量。
质量控制精细化措施
为实现卓越品质，车百强采取精细化的质量控制措施。在生产现场，设置多个质量检验点，对产品进行实时监控。采用先进的检测设备和技术，如光学检测设备用于检测脚垫的外观质量，物理性能测试设备用于检测脚垫的耐磨、抗压等性能。同时，加强对生产过程中的质量数据收集和分析，运用统计过程控制（SPC）技术，对生产过程的稳定性进行监控和评估。一旦发现质量数据异常，及时采取措施进行调整，预防质量问题的发生。此外，对质量问题进行深入的根因分析，运用鱼骨图、5Why 分析法等工具，找出问题的根本原因，并制定针对性的改进措施，防止问题再次出现。例如，若发现某批次脚垫的边缘容易磨损，通过根因分析确定是切割工艺和材料选择的问题，进而调整切割参数并更换材料，解决质量问题。
持续改进与行业引领
车百强建立持续改进机制，不断优化精益质量管理体系。定期对产品质量进行回顾和总结，评估质量控制措施的有效性。根据市场需求变化和行业技术发展，设定更高的质量目标，并制定相应的改进计划。例如，随着消费者对环保要求的提高，车百强设定了更高的环保标准，并通过研发新型环保材料、改进生产工艺等方式实现这一目标。同时，将自身在精益质量管理方面的经验和成果分享给行业内其他企业，积极参与行业质量标准的制定和修订，引领行业质量提升。通过持续改进和行业引领，车百强不仅打造了卓越的产品品质，还提升了整个汽车脚垫行业的质量水平，树立了行业标杆形象。
