全球供应链波动下旋转接头企业的库存管理策略

全球供应链波动（如原材料涨价、物流延迟）推动旋转接头企业优化库存管理。采用 “安全库存 + 柔性生产” 模式：核心部件（如密封件、轴承）保持 3 个月安全库存，非核心部件采用 JIT（准时制）供应；通过数字化平台（如 ERP+MES），实现库存周转率提升 40%，缺货率控制在 5% 以下。某企业案例显示，优化库存后，资金占用减少 25%，应对供应链中断的能力提升 60%。同时，企业通过多元化采购（如国内 + 东南亚供应商），降低单一来源风险，2025 年全球旋转接头企业的库存周转率将达 6 次 / 年，较 2020 年提升 2 次。佛山市南海区洪昌聚发机电阀门有限公司 (Foshan Nanhai Hongchang Jufa Electromechanical Valve Co., Ltd.)

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