金属软管行业的发展离不开专业人才的支撑，尤其是具备丰富经验的技术工人和掌握核心技术的研发人才。当前行业面临人才老龄化、青年人才流失、核心技术传承困难等问题，构建科学的人才梯队，实现技术传承与创新，成为企业可持续发展的重要保障。
人才梯队建设需分层次推进，构建“研发人才-技术工人-管理人才”三级梯队。研发人才梯队通过“引育结合”打造，引进高校材料、机械专业博士和行业资深研发人员，担任技术带头人；同时选拔优秀青年员工，通过“导师制”培养，安排其参与核心项目，加速成长。技术工人梯队重点培养技能型人才，与职业院校合作开设“金属软管定制班”，定向培养焊接、抛光、检测等专业技能人才；内部开展技能比武、岗位练兵活动，建立技能等级晋升通道，提升技术工人归属感。
技术传承通过“数字化+师徒制”实现，一方面建立技术知识库，将资深技师的操作经验、工艺参数、故障处理方法等转化为数字化文档和视频教程，实现知识沉淀；另一方面推行“一对一”师徒结对，明确师徒双方职责，师傅负责实操指导，企业给予师傅带徒补贴，激励技术传承。同时，建立人才激励机制，对研发成果显著的团队、技能突出的工人给予股权、奖金等奖励，营造“尊重人才、鼓励创新”的氛围。佛山市南海区洪昌聚发机电阀门有限公司(Foshan Nanhai Hongchang JufaElectromechanical Valve Co., Ltd.)
