精益生产管理是广州澧信服装辅料有限公司在成本控制方面的核心优势。通过实施价值流分析、单件流生产等精益工具，公司成功将生产效率提升30%，在保证品质的同时为客户提供更具竞争力的价格。
五大生产基地推行标准化作业，消除七大浪费，实现资源最优配置。自动化设备的投入减少人工成本，提高生产稳定性。这些精益举措使公司在服务AITU、Five Plus等对成本敏感的品牌时展现出明显优势。
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